5 formas en que el manager puede ayudar a mejorar el programa de bienestar

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Los programas de bienestar deben ser apoyados por los responsables de cada área.

Cuando los empleados perciben que su superior apoya su bienestar están un 38% más comprometidos.

Marca una gran diferencia cuando los managers se interesan por la salud y bienestar de los empleados  preguntando, escuchando, entrenando, eliminando obstáculos y brindando apoyo. Esto asegura que los empleados se sientan valorados y confiados.

¿Cómo se hace esto? Cuando se trata de apoyo de bienestar, no puedes simplemente sentarte y esperar a que suceda. Primero debes dar a sus gerentes las herramientas y la flexibilidad para promover el bienestar de sus equipos.

¿Listo para conseguir que sus encargados suban a bordo? Éstos son algunos de nuestros consejos:

1. Actua como un modelo a seguir

Conviértete en un modelo a seguir para la mejora del bienestar participando activamente en sus programas de bienestar. Demuestra que es el primero en tomar en serio su bienestar.  Comunica tus propias prioridades de bienestar personal o metas con los miembros de su equipo. No esperes a que lo pregunten.

2. Interactúa con compañeros de trabajo

Uno de los objetivos de los planes de bienestar es generar team building. Para ello es importante hacer actividades en equipo, comunicarse y tener objetivos en común. Si se participa en un reto por equipos, motiva a los miembros de tu equipo para conseguir ser los ganadores, quedar para entrenar juntos y así conseguir llegar a la meta más unidos que nunca.

Entender las necesidades de cada miembro del equipo es fundamental. Ayudará a equilibrar las necesidades del trabajo junto con las necesidades individuales y ver cómo puedes ayudarles a completarlas y ser así más productivos y felices.

Si quieres ayudarles a ser más productivos, encontrarás las claves necesarias en esta guía.

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3. Invertir en el largo plazo

Las grandes organizaciones saben que el bienestar es la clave para que las personas prosperen en el trabajo. Y cuando los empleados creen que cuentan con el apoyo de su organización, es más probable que tengan un mayor bienestar. Como manager puedes invertir en sus empleados a largo plazo mediante la creación de un plan de progreso para cada miembro del equipo.

4. Celebrar las victorias

Una manera fácil de mostrar a tus empleados que te importan es simplemente dar la enhorabuena por su gran trabajo.  ¿Recuerdas el aumento del compromiso del 38% del que hablábamos al principio? Eso es por un trato impecable.

Muestra a tus miembros del equipo que les cuidas con detalles como: una nota escrita a mano,  tarjetas de cumpleaños firmadas por los miembros del equipo,  tarjeta de regalo a una tienda de café o comida saludable, etc.  Utiliza el reconocimiento social para compartir las victorias/logros de tu equipo con toda la empresa.

Reconocer los logros y el éxito del equipo de una manera significativa crea un lugar de trabajo positivo de alto rendimiento.

5. Ser flexible

Una gran parte del bienestar de los empleados no sólo es reconocer que los empleados tienen vidas fuera del trabajo, sino que apoyan, habilitan y establecen un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Ofrecer horas de trabajo flexibles que se ajusten a las necesidades individuales. Permitir horarios de trabajo flexibles puede ayudar a los empleados a mantener una armonía en la vida laboral, mejorar la productividad y aumentar la moral de los empleados.

Cuando se trata de apoyar el bienestar de los empleados, los managers una pieza clave. Ellos son los embajadores para crear una cultura centrada en la mejora del bienestar.

 

¿Aún no tienes implementado un programa de bienestar en tu empresa? Entérate de todos los beneficios que te aporta:

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