8 trucos para aumentar la productividad en tu empresa

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El talento de tu plantilla es el activo más valioso y desde Dirección y RRHH deben tomarse iniciativas que fomenten la motivación y compromiso de los empleados para aumentar su productividad.

La productividad está estrechamente relacionada con el compromiso. Y éste nace de la participación e implicación de los miembros del equipo.

“El 20% de la jornada laboral supone una pérdida de tiempo, dinero y recursos para la mayoría de las empresa

Si quieres conocer las herramientas y acciones que te ayudarán a aumentar la productividad de tus empleados, descárgate esta guía gratuita que conseguirá que lo logres.

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Te adelantamos algunas de ellas con las que mejorarás la productividad de los empleados y esto influirá positivamente en los resultados de la empresa:

1. Fomentar la creatividad con espacios de colaboración

Tener un espacio habilitado con muebles cómodos en el que puedas reunirte para colaborar en proyectos y dejar que la creatividad fluya.  Puedes encontrar un hueco en tu oficina o incluso un espacio cerca de ella en el que poder llevarlo a cabo.

2. Crear horas de trabajo flexibles

Todo el mundo le gusta más flexibilidad con el trabajo porque permite estructurar el día a su estilo de vida.  Lo que más importa es la calidad y eficacia del trabajo de alguien.

3. Ofrecer un día de trabajo a distancia cada semana o cada dos semanas 

Proporciona a tus miembros responsables y confiables del equipo la opción de trabajar remotamente 1 día fuera de la semana. El trabajo a distancia permite que la gente trabaje de manera más productiva, elimine los largos desplazamientos y pase más tiempo con su familia.

4. Compartir metas personales en una pizarra

Obtener una pizarra en la que las personas sólo escriben sus objetivos de bienestar no relacionados con el trabajo. Cosas como “Ir al gimnasio 3 veces por semana”, “comer más saludable”, o “leer 20 libros este año” son algunos ejemplos para que la gente comience.

5. Reunión de equipo 

Programa una reunión semanal con todos los miembros del equipo para decir las metas principales de cada persona durante la semana y que todo el mundo sepa a lo que se va a dedicar. Esto es importante para saber la labor en la que trabajará cada uno y su importancia.

6. Tiempo reservado para marcar objetivos

Consiste en pasar un momento cada semana con el propósito de planear el trabajo de la siguiente semana. Utilizar este tiempo  para volver establecer los objetivos, evaluar lo que ha estado funcionando y lo que no y tomar medidas al respecto.

Y en tu empresa, ¿tienes algunos trucos para mejorar la productividad?

Si necesitas un impulso extra que te ayude a mejorar el compromiso y bienestar de tus trabajadores. ¡En WeFitter te podemos ayudar!

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