¿Por qué fomentar la cultura de bienestar en tu empresa?

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La cultura de una empresa es su mayor ventaja competitiva. Es el carácter y la personalidad de la empresa lo que la hace única. Es la suma de sus valores, tradiciones, creencias, interacciones, comportamientos y actitudes. Atrae y retiene el talento, impulsa el bienestar y el compromiso y afecta al rendimiento.

Una cultura que se basa en valores tales como la confianza y la honestidad. Esto es la base para que se tenga un entorno de bienestar y generar compromiso.

El bienestar es un factor clave para mejorar el compromiso con los empleados

 

Para las empresas, incorporar la salud y el bienestar en su cultura no es solo cuestión de elegir un programa de bienestar adecuado, presentar un reto al equipo o cambiar el menú por uno saludable. Es una cuestión de asegurar que la salud y el bienestar estén en el tejido cultural de la organización.
Se trata de qué representa la organización, cuál es su misión y cómo se expresa su enfoque para el cuidado de sus empleados.

Modificar la cultura empresarial e introducir el concepto de bienestar es un cambio significativo, pero puede brindar beneficios medibles.

Las empresas con el sello de “El mejor lugar para trabajar” con altos niveles de bienestar incrementaron en el mercado bursátil un 3% por año.

 

¿Qué es el bienestar?

El bienestar incluye la salud física y mental de las personas y los aspectos sociales / de relación de su entorno de trabajo. Es un impulsor fundamental para aumentar el compromiso de los trabajadores con la empresa.

Crear una cultura de empresa entorno al bienestar significa fomentar una cultura donde las personas se sientan confiables, valoradas y respetadas, y esto no siempre consiste en gastar dinero.

Reconocer los méritos del buen trabajo, mostrar aprecio y confianza al proporcionarles trabajo flexible son formas sin coste de lograr un balance trabajo-vida, que es un factor clave del bienestar.
Si el equilibrio trabajo/ vida no es correcto, los empleados no se sienten respetados, valorados o tratados de manera justa, es probable que se desmotiven y finalmente abandonen la empresa.

Las organizaciones donde la cultura es pobre en estos valores tienen más probabilidades de sufrir menores niveles de bienestar.

Mientras que implementar programas de bienestar es importante, serán menos efectivos si la cultura de la organización no está alineada con los valores y objetivos que se quieren difundir con las medidas tomadas tales programas.

¿Cómo introducir el bienestar en la cultura de una empresa? 

Para crear una fuerza de trabajo saludable y de alto rendimiento, las empresas deberán identificar y tratar los factores que afectan a sus empleados e influyen en su salud y bienestar.

Incorporar el bienestar dentro de la cultura de una organización no es tarea fácil y rápida, necesita su proceso de asimilación y adaptación para todos los involucrados en la empresa. Para poder conseguirlo es imprescindible tener en cuenta los siguientes factores:

1- Cultura de empresa y comunicación

Para iniciar el cambio cultural hay que asegurarse de que la salud y el bienestar sean parte de los valores corporativos y que esos valores estén claramente definidos y comunicados. Incluso algo tan pequeño como que hay servicio de fruta en las reuniones semanales, todo es importante comunicarlo y el por qué.

2- Reconocimiento

Cada organización es un ecosistema único en el que cada individuo juega un papel. Los empleados necesitan saber que su empresa se preocupa por ellos y que se han implementado acciones para mejorar su bienestar, de esta forma se sentirán valorados.

Si dejamos el factor humano fuera de los cálculos comerciales, fallaremos siempre.

3- Entorno laboral adecuado

Los trabajadores son el activo más importante de una empresa y hay que proporcionar las herramientas y condiciones que permitan que los empleados destaquen. Crea un ambiente saludable y tu equipo crecerá.

Las empresas deben hacer lo que sea necesario para que el entorno de la oficina sea atractivo para fomentar el bienestar. La oficina debe ser un lugar donde los empleados quieran trabajar porque terminan cada día con un sentimiento de logro, una sensación de que sus esfuerzos cuentan y que son valorados.
Todo detalle cuenta; espacios de coworking para hacer brainstorming o relajarse en los descansos, luminosidad adecuada, organización, limpieza…

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4- Evaluar los intereses de los trabajadores

No implementes forzosamente las soluciones de bienestar a los empleados. Tienes que demostrar cercanía y conocer en qué situación se encuentra cada empleado. Demuestra tu interés ayudándolos a tomar medidas para alcanzar los objetivos que son importantes para ellos.

Las compañías que ponen el bienestar de sus empleados en el centro de su organización no solo obtendrán los beneficios ellos mismos, sino que también ayudarán a crear una sociedad mejor para todos.

Y tú, ¿ya has incorporado el bienestar dentro de tu cultura de empresa? ¿Cómo lo has hecho?

Si quieres incorporar valores de bienestar en tu cultura organizativa, WeFitter te ayudará.

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