5 formas de tener a tus empleados motivados

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A mayor felicidad de los trabajadores, mejor productividad. Saber cómo tener a tus empleados motivados puede reportar a tu empresa muchos beneficiod
¿Pero cómo motivar a tus empleados para que estén contentos con su trabajo y que ayude a crecer a tu negocio?

Los trabajadores felices incrementan en un 88% la productividad.

 

Afortunadamente, motivar a los empleados no requiere demasiados muchos recursos. Cualquier empresa necesita obtener resultados y aumentar la productividad. Lo que significa que necesita que el personal trabaje de la manera más eficiente posible.

Para que así sea, te ofrecemos 5 formas de motivar a tus empleados.

1. Comunícate mejor

Si no es más que una cara en un boletín informativo o un nombre en un correo electrónico. ¿Qué motivación tendrán tus empleados para alcanzar sus objetivos? La importancia de las comunicaciones de los empleados a menudo se pasa por alto. Debes comunicarte con frecuencia y hablar con ellos cara a cara. Tu personal necesita saber que son valorados. Por eso comunicarse en persona con ellos es la mejor manera de mostrar su agradecimiento por su duro trabajo.

2. Sé un ejemplo

No puedes esperar que tus empleados trabajen duro o se comporten de la manera que deseas si no lideras con el ejemplo. Si muestras tu entusiasmo por los objetivos de la compañía, tus empleados se unirán y trabajarán para lograr esos objetivos. Los buenos estados de ánimo siempre son contagiosos, especialmente en el lugar de trabajo.

3. Pregúnta su opinión

Ofrece a tus empleados más voz sobre cómo hacen su trabajo. Solicita su opinión y obtén sugerencias sobre cómo pueden mejorar.
La mayoría de los empleados tienen ideas sobre cómo pueden ser más eficientes. Pero es posible que no las compartan contigo a menos que específicamente se lo pidas.

Pero no te limites sólo a preguntar. Si realmente deseas motivar a sus empleados, debes tomar su consejo e implementarlo en la medida en la que sea posible.
También debes darles la autonomía para tomar sus propias decisiones, como proporcionar servicio a un cliente hasta cierto punto sin necesidad de obtener aprobación previa.

4. Ofrece oportunidades para promocionar

Tus empleados están más motivados cuando saben que están trabajando para lograr algo. Si piensan que no hay oportunidad para avanzar, no tienen mucho por lo que trabajar. Nadie quiere trabajar en un trabajo sin futuro.

Motiva a tus empleados ofreciéndoles formación que les brinde las habilidades que necesitan para escalar su carrera profesional. Preparar a los empleados jóvenes para pasar a mejores oportunidades también es valioso, ya que te permite construir la reputación de tu empresa como referente lugar para trabajar.

5. Proporcionar incentivos

Los incentivos son siempre impulsores de la motivación, y no tienen que ser costosos. Puedes ofrecer incentivos como un día libre extra pagado, tarjetas de regalo, entradas para el cine u otras formas de bajo coste para mostrar su agradecimiento.

Incorporar la gamificación dentro de tu estrategia de bienestar corporativa es una solución win- win. De esta forma fomentas estilos de vida saludable entre tus trabajadores al mismo tiempo que les recompensas por el esfuerzo realizado.

La motivación también juega un papel clave en mantener a tus mejores empleados. Si no motivas constantemente a tus empleados, seguramente experimentarás una mayor tasa de abandono y los costes de rotación que eso supone.

Obtén más información sobre lo que puedes hacer para motivar y aumentar la productividad de tus empleados descargándo la  guía gratuita.

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