Cómo evitar un mal clima laboral en tu empresa

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La mayoría de los empleados pasan más del 50% de su día en el lugar de trabajo y el clima laboral influye en el desempeño de sus tareas y salud mental.

Los empleados son el activo más valioso de una empresa; son  los que hacen posible los cambios y son quienes a través de sus acciones proyectan la cultura organizacional. Por ello es fundamental generar las condiciones apropiadas en el entorno laboral para que puedan dar lo mejor de sí mismos.

El clima laboral está compuesto por las percepciones de los trabajadores que componen una organización con respecto a los comportamientos de los miembros que componen la misma.

Un mal ambiente en el centro de trabajo influye en actitud de trabajadores y la productividad de la empresa.

Un ambiente de trabajo respetuoso, colaborativo y dinámico es la clave para que la productividad global e individual aumente, se incremente la calidad del trabajo y se alcancen los objetivos propuestos sin que se vea perjudicada la cuenta de resultados.
Disponer de un buen clima laboral es el factor que más impacta en la satisfacción de un empleado y en su compromiso con la empresa.

Las empresas con empleados comprometidos tienen unos ingresos x4.5  superiores.

Factores que afectan al clima laboral

1.Problemas de comunicación

Es un grave error no establecer de forma clara los canales de comunicación ascendentes, descendentes y horizontales. Tampoco es correcto no hablar con claridad y mantener informado a todos los empleados de los objetivos de la empresa así como los pasos fundamentales que se den dentro de ella.

No mantener la transparencia en lo que respecta a las condiciones laborales traen asociados inevitablemente incertidumbre, mal entendidos y sobre todo la aparición de rumores dentro de la organización que se terminan extendiendo y dando lugar a un ambiente laboral negativo que afecta directamente a la productividad.

2.Estilo de liderazgo

Si se tiene un liderazgo autoritario se concentra la responsabilidad en la autoridad, limitando el desarrollo personal y la autonomía, a la vez que las cosas se imponen, crece la inseguridad y el miedo al ridículo y el rechazo.

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3.Falta de definición de los puestos de la empresa

Muchas empresas no marcan objetivos concretos a sus empleados, no tienen definidas las funciones que cada uno tiene que desarrollar, así como los protocolos a seguir. Esto crea incertidumbre, malestar y repeticiones funcionales que acaban mermando en bienestar individual y la convivencia colectiva

4.Ausencia de pertenencia al equipo

La concentración de decisiones en una única persona y la limitación de consenso provoca resistencia a los cambios, menor implicación en las tareas y reducción de la productividad laboral.

Indicadores de que existe un mal clima laboral

Los principales indicadores de que tu empresa sufre problemas de clima laboral son:

  • Desmotivación de los empleados.
  • Actitudes tanto personales como profesionales extrañas y negativas.
  • Alta rotación de empleados.
  • Impuntualidad o absentismo.
  • Baja productividad y elevado número de errores en el trabajo.
  • Renuncias del personal.

¿Cómo mejorar el clima laboral?

1. Mejor comunicación

Sé consciente de cómo interactúas con los empleados. Los miembros del equipo y la alta gerencia deben enfocarse en sus métodos de comunicación y los efectos que tienen en el entorno de la oficina.

Los empleados están motivados y se sienten valorados cuando reciben un refuerzo positivo y muestran cómo su trabajo contribuye al éxito del negocio.

Esto significa ofrecer a los empleados feedback sobre cómo su trabajo está contribuyendo a los objetivos marcados.
También los altos directivos tienen que estar dispuestos a recibir feedback por parte de los empleados. La disposición a mejorar tiene que ser por ambas partes. Todos podemos aprender de todos.

2. Muestra gratitud

Mientras trabajas en la comunicación, no te olvides de mostrar gratitud por el trabajo duro. El reconocimiento de los empleados puede transformar y elevar a una empresa.

Un simple ‘gracias’ después de que un empleado va más allá en un proyecto influye en el entusiasmo, aumenta la innovación, genera confianza y se traslada a resultados finales.

3. Sitio de trabajo óptimo

Trabajar en una oficina limpia y atractiva puede tener efectos tremendos sobre los compañeros de trabajo y las relaciones con los gerentes.

Incluso si el sol no puede brillar en tu lugar de trabajo, haz un esfuerzo para proporcionar una atmósfera relajante con muebles cómodos, equipo de trabajo y algunas comodidades ‘adicionales’. Por ejemplo, brinda a tus empleados la flexibilidad de elegir trabajar donde se sientan cómodos, incluidas sillas cómodas o la opción de sentarse o pararse en sus escritorios.

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4. Fomenta actividades de Teambuilding

Una de las mejoras formas para generar un buen ambiente de trabajo es haciendo actividades en equipo. No es suficiente con las reuniones semanales para compartir objetivos y resultados.

Hay que hacer actividades en grupo fuera del ambiente laboral, crear vínculos entre las personas y no solo a nivel profesional.
Puedes disfrutar de una comida saludable, crear un reto deportivo por equipos para fomentar la actividad física entre toda la plantilla, una partida de paint ball, unos bolos… hay infinitas posibilidades.

Los retos deportivos con recompensas asociadas son una excelente opción porque aumenta la “competitividad” sana, hace que fluya la comunicación entre los miembros de los equipos para poder ser el team ganador.

Incluir este tipo de retos en un programa de bienestar para los empleados, junto a consejos de hábitos saludables, nutrición, etc… hace que el empleado sienta que su empresa se preocupa por su bienestar y por querer mejorar el ambiente general de la empresa.

El 85% de empresas que han incluido recompensas en sus programas de bienestar para empleados indican que ha servido para fomentar la participación.

¿Te gustaría mejorar el clima laboral de tu empresa? En WeFitter tenemos la solución para ayudarte.

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