Factores que mejoran el engagement del empleado

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¿Fomentas que tus empleados estén comprometidos y satisfechos con su trabajo y con la empresa? El engagement del empleado es un factor clave para el éxito de tu negocio.

Los empleados comprometidos son más productivos, cuidadosos con el cliente y fáciles de retener.

 

Mejorar el compromiso de los empleados no es una iniciativa de Recursos Humanos puntual. Es una iniciativa estratégica clave que impulsa el rendimiento y la mejora continua de los empleados. Es el resultado de cómo tu organización interactúa con las personas para generar resultados.

Los empleados que no están comprometidos impactan negativamente en los resultados de la organización y, al mismo tiempo, rompen el buen ambiente laboral que se forja en la empresa.

Solo el 13% de los empleados están comprometidos con su empresa

 

Con esto en mente, tener empleados comprometidos requiere que los managers se comprometan a:

  • Medir el rendimiento de los empleados.
  • Proporcionar la comunicación necesaria para alinear las acciones de cada empleado con los objetivos generales de la organización.
  • Perseguir el desarrollo del empleado requerido para asegurar el éxito.

¿Cómo se consigue un empleado comprometido?

Hay diversos factores que ayudan a que un empleado se sienta comprometido con la empresa y feliz de hacer su trabajo.

 1. Reconocimiento

Las grandes compañías saben que los empleados son el corazón del negocio. Trabajadores satisfechos y comprometidos aportan no solo energía positiva al lugar de trabajo, sino también aumentan los beneficios y las ventas de la empresa.

Los empleados que sienten que tienen una relación personal positiva con sus managers tienen más probabilidades de participar. No solo eso, los empleados se sentirían apreciados cuando ellos o su trabajo sean notados y esto alienta la participación constructiva de los empleados.

2. Recibir feedback

Cuando una empresa pregunta a sus empleados por sus opiniones, esos empleados esperan que se tomen medidas. Pero las empresas a menudo cometen el error de utilizar encuestas de empleados para recopilar datos que son irrelevantes o imposibles de seguir.
Todos los datos de encuestas deben ser específicos, relevantes y accionables. Tienen que estar relacionados con aspectos que influyan en el rendimiento y performance del empleado y que sirva para mejorar.

La retroalimentación efectiva sobre el rendimiento tiene que ser constante y es conveniente comentar directamente con el empleado los aspectos está haciendo bien y lo que necesita mejorar.

3- Compartir los valores de la empresa

Los empleados comprometidos prosperan en un entorno que refuerza sus valores y creencias. Los empleados tienen más éxito en una organización en la que sus valores personales están en sintonía con los valores y principios de la organización.

Tener empleados poco comprometidos puede llegar a costar hasta 300 mil millones en pérdidas de productividad.

4- Relaciones positivas con compañeros de trabajo

Los empleados comprometidos necesitan trabajar con gente que esté en la misma sintonía. Los compañeros de trabajo que demuestran trabajo en equipo, pasión por su trabajo y que les apasiona lo que hacen que el ambiente laboral sea el idóneo. 

5- El poder del manager

Los mejores gerentes entienden que su éxito y el de la organización depende de los logros de los empleados. A los grandes gerentes les importa el éxito de su gente. Buscan comprender las fortalezas de cada persona y brindar a los empleados todas las oportunidades para potenciar sus puntos fuertes. Reconocen y valoran las aportaciones de los empleados y buscan activamente ideas y opiniones.

6- Cultura centrada en las personas

Conoce las responsabilidades de los empleados y considera iniciativas que les permitan equilibrar el trabajo y la vida familiar más fácilmente.

Crea un ambiente de trabajo que haga que las personas se sientan valoradas, escuchadas y que el sentido de pertenencia sea importante para potenciar el compromiso de los empleados.

 Empleados altamente comprometidos crean la experiencia de usuario.  Los no comprometidos la rompen.

La participación de los empleados es fomentada por un ambiente de trabajo que exhibe estas características. ¿Quieres progresar? Comienza a trabajar en cada una de estas áreas. Tu éxito estará asegurado.

¿Necesitas una ayuda para conseguirlo? En WeFitter podemos ayudarte.

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